ساخت شبکه برق

در زمینه ساخت شبکه برق، باید از قبل برنامه ریزی کرد، روند ساخت پروژه را مطابق با قانون و رعایت قوانین بهینه کرد و یک فرآیند مدیریت ساخت و ساز نوآورانه شکل داد. لازم است روش شبکه‌سازی بین Mengxi و شمال چین به طور کامل نشان داده شود و فرود مسیر فنی "شبکه ناهمزمان با DC شمال چین به علاوه شبکه برق داخلی UHV انعطاف‌پذیر DC به علاوه 500 کیلو ولت AC" برای رفع نیازهای چهار مورد ضروری است. پایگاه های باد کویری و فتوولتائیک و خود استفاده در منطقه. لازم است برای ساخت و ساز مقدماتی و ساخت مخزن آبی تلمبه ای برنامه ریزی های کلی انجام شود و واقعاً به هدف "گشایش سه فشار و سه آماده سازی" دست یابد. تسریع در ساخت پروژه های کلیدی، ایجاد «پروژه های دو مدل» و تشکیل استاندارد ساخت پروژه نمونه ضروری است. در راستای تقویت عملکرد و مدیریت بنگاه ها، نوآوری در مدل مدیریت مواد و دستیابی به هدف سالانه تهاتر انبار و سودآوری خزانه ضروری است. تقویت مدیریت پالایش شده هزینه ها برای اطمینان از تحقق اهداف سود ضروری است. در راستای ترویج اصلاحات و نوآوری، باید بنگاه های مرکزی داخلی را محک زد و اصلاحات را از «کمیت» به «کیفیت» ارتقا داد تا به سطح درجه یک برسد. لازم است خلاقیت کارکنان بیشتر به کار گرفته شود و توانایی حمایت از نوآوری های علمی و فناوری افزایش یابد. از نظر تسریع در تحول دیجیتالی شرکت‌ها، باید نقش «دو دادگاه و دو مرکز» را کامل کرد، موضوعات و اهداف تعیین کرد، ساخت پروژه‌های کلیدی تحول دیجیتال را تسریع کرد و تحول و توسعه دیجیتال را ارتقا داد. از شرکت های گروه

لنگر زمین برای ساخت شبکه برق و برج روشی متداول برای جابجایی و تعمیر برج برق هستند.